Londra, dal 2 al 4 novembre 2026

PEPLE FIRST:

Il futuro delle risorse umane nell’era dell’AI

Keywords: Skill-based Organisation, Engagement & Talent Retention, Confronto intergenerazionale

 

In un contesto in cui l’innovazione tecnologica accelera e la competizione per e tra i talenti diventa sempre più intensa, nell’anno della pay transparency, il futuro delle Risorse Umane si gioca non solo sull’adozione di nuove tecnologie, ma sulla capacità di valorizzare, potenziare e allineare il capitale umano, che rappresenta il vero vantaggio competitivo odierno. Lontana dall’essere una mera frontiera tecnologica, l’IA sta ridefinendo la natura stessa del lavoro, e con essa anche il ruolo HR che diventa una leva di trasformazione strategica che influenza ogni decisione su persone, competenze e leadership.

 

IL FUTURO DELLE RISORSE UMANE

  • ENGAGEMENT & SENSO DI APPARTENENZA:

    Una solida cultura aziendale i cui valori stimolano i propri dipendenti si attesta come leva chiave di motivazione, performance e appartenenza. Particolarmente importanti in questo contesto sono engagement e retention strategica per valorizzare i propri talenti e proteggere know-how e investimenti formativi

     

  • SKILL-BASED ORGANISATION:

    Con l’accelerazione tecnologica, affinare le competenze del proprio capitale umano è diventato un imperativo strategico per mantenere competitività. Questo passaggio verso organizzazioni skill-based richiede una cultura che sappia valorizzare e promuovere un continuo upskilling e reskilling, anche tramite sistemi avanzati di skill-mapping

     

  • CONFRONTO INTERGENERAZIONALE:

    Gestire efficacemente il mix generazionale significa trasformare diversità in vantaggio competitivo per accelerare performance e innovation capability.

 

In questo panorama, Londra rappresenta un laboratorio avanzato da cui osservare e apprendere best practices per navigare questa rivoluzione. Immergendosi nella solida tradizione HR inglese e arricchito da un Executive Workshop curato da professori della London Business School, questo Viaggio Strategico intende offrire ai partecipanti gli strumenti necessari per ripensare il proprio ruolo e guidare la transizione verso nuove forme di employability, nuovi modelli di competenze e una cultura aziendale più solida, presentando i fattori abilitanti di un cambiamento sostenibile, ma enfatizzando anche le difficoltà e i fallimenti di un’implementazione su larga scala.

Executive Workshop presso:

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